Сбербанк нашел золото Праги
Золотая вывеска снаружи и фирменные зеленые цвета Сбербанка внутри – свежеоткрывшееся отделение банка безусловно выделяется среди конкурентов. Впрочем, вызывающая цветовая схема – не единственный показатель важности открытия филиала Сбербанка в самом сердце Европы.
С середины февраля австрийский банк Volksbank выступает на территории Чешской Республики под логотипом Сбербанка. Крупнейший российский банк, распоряжающийся 48% депозитов физических лиц на родине, выкупил восточноевропейское подразделение Volksbank еще в прошлом году. Сейчас все 23 имеющихся в Чехии филиала австрийского банка перекрашивают в новые фирменные цвета.
Первый филиал, открывшийся в центре Праги по соседству с Центральным банком Чехии, демонстрирует всю мощь российских банков и их преимущества перед европейскими банками, заполонившими рынок в Центральной и Восточной части Европы после Бархатной революции. Аналитики считают, что европейские банки уязвимы в связи с кризисом еврозоны, и пришло время заново поделить рынок.
«Дело в том, что многие европейские банки испытывают трудности в связи с тем, что они инвестировали в Грецию, и были вынуждены аннулировать многие долги. Российским же банкам сейчас помогает попутный ветер. Российская экономика растет вместе с ценами на нефть, – утверждает Владимир Пикора, ведущий экономист чешского инвестиционного агентства Next Finance. – Мы видим, что российские банки становятся сильнее, в то время, как европейские слабеют все больше».
Volksbank, основанный в Вене в 1850 году, пришел в Чехию в далеком 1993 году, став одним из первых западных банков, вошедших на рынок после падения железного занавеса. Volksbank International, ныне называющийся Sberbank Europe, занимался банковскими операциями в восьми странах Центральной и Восточной Европы. Впрочем, австрийские банки не спешат покидать территорию Чехии. Банковский сектор здесь на 90% принадлежит иностранным банкам. Несмотря на уход Volksbank, в этом году на рынок заходит новый игрок из Австрии – Meinl Bank.
Покупка Volksbank International стала одним из звеньев в цепи международной экспансии Сбербанка. В прошлом году российский банк также приобрел турецкий DenizBank. Однако, если за акции турецкого банка Сбербанку пришлось выложить чуть меньше трех миллиардов евро, стоимость приобретения австрийского банка составила 505 миллионов евро. Первоначальная стоимость сделки должна была составить 585 миллионов евро, но была урезана в связи с убытками, понесенными австрийской стороной.
Экспансию Сбербанка на запад активно обсуждали еще год назад, когда впервые стало известно о покупке сразу двух европейских банков. До прошлого года Сбербанк осуществлял свои операции исключительно на территории России и трех стран ближнего зарубежья: Украины, Беларуси и Казахстана.
Сбербанк рассчитывает, что около 5% его прибыли будет поступать из-за рубежа. Экспансия банка, контрольный пакет акций которого принадлежит государству, в страны Центральной и Восточной Европы, по мнению чешских информационных агентств, позволит Москве упрочить свои позиции в регионе, и возможно даже вернуть часть былого экономического и политического влияния..
Действия Сбербанка противоречат политике западноевропейских банков. Год назад европейские средства массовой информации обсуждали исчезновение Volksbank с восточного рынка. И журналисты, и аналитики сошлись на том, что западноевропейские банки стремятся увеличить резервный капитал и сократить восточное направление. В результате сделки Volksbank International оставил себе лишь два зарубежных отделения – в Венгрии и Румынии.
Внимания заслуживает и манера, с которой Сбербанк заходит на чешский рынок. Как и многие западноевропейские банки, открывающие свои филиалы в странах Центральной и Восточной Европы, Сбербанк решил сделать акцент на стране своего происхождения. Руководство банка настаивает, что в связи с изменениями на рынке у Sberbank Europe больше шансов добиться успеха, работая под брендом компании-учредителя. Марк Арнольд, председатель совета директоров Sberbank Europe утверждает, что позиция российских игроков на рынке банковских услуг значительно улучшилась. Теперь у них есть преимущества перед западноевропейскими конкурентами. «Мир меняется. Традиционные банки, которым мы привыкли доверять, оказались в затруднительном положении. Когда у банка-учредителя 21 000 филиалов, и он зарабатывает 12 миллиардов долларов в год – это надежный банк. Клиенты ищут надежность в балансовых отчетах, и в последнее время это стало особенно важным».
Помимо этого, Арнольд утверждает, что основной функцией Sberbank Europe станут операции, связанные с Россией и другими странами СНГ. «Мы рассчитываем на русских клиентов. В Чехии живет довольно много русских, так же как и в Вене, и в Венгрии, но обслуживать их некому. У нас больше возможностей по предоставлению услуг бизнесменам, работающим со странами СНГ».
Аналитики утверждают, что Сбербанк будет стремиться и к дальнейшему росту, в то время как Volksbank никогда не был крупным игроком на рынке. В прошлом году в одном из своих интервью Патрик Батлер, бывший член правления Raiffeisen Bank International, ныне консультант Petrus Advisers, заявил, что Volksbank International был немногим более чем коллекцией лицензий для осуществления банковской деятельности, трамплином для гиганта вроде Сбербанка. Несмотря на помпу, с которой Сбербанк заходит на чешский рынок банковских услуг, многие эксперты настроены скептично – европейская экономика в кризисе, и обороты в новых отделениях вряд ли будут столь же лакомыми, как основная деятельность Сбербанка в России.
Текст: Каталина Кочкина
